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浅谈国内外模拟经营游戏的运营差异

2018-04-02 08:31

原标题:浅谈国内外模拟经营游戏的运营差异

  今天的话题是模拟经营(SIM)游戏。SIM游戏与SLG游戏都有着较强的生命力。如果产品运作的好,基本可以有3~5年的营收空间。并且这个小分类针对的用户群比较广,上到大妈,下到喇叭沟门幼儿园小妹妹。如果在美术上下足功夫。再加上精细化运营和推广,那么产品也可以为公司带来巨大的收益。

  为啥分析SIM游戏呢?由于智能移动设备的全球全面普及,模拟经营游戏因上手简单,美术可人,随开即玩,生命力强的特点。应该可以再次覆盖全球市场。推测在不远的将来SIM游戏应该会迎来一波。

  在对Playrix 的Township的调研中发现。想做好SIM游戏还的不容易,下面浅谈下中国公司和海外公司做SIM游戏的差异。这可能是中国没有特别知名的SIM游戏的主要原因。下面我会从四个方面进行说明:

  网游最重要的一点就是“社交关系”。SIM游戏初期需要系统黏住用户,在这点上双方基本没有差异,都是A+B=C,交付C获得成就。双方主要的差异在于对社交关系的理解和玩法设计。

  中国公司:主要通过社交平台来绑定用户关系。玩家间的合作主要来自于身边的朋友。也就是如果他不玩,我可能因为孤独也不玩了。

  海外公司:通过创造公会玩法,通过工会互助,合作,竞争的方式增加用户间的社交。用户间可能每天都没有语言沟通,但是从加入到工会的玩家则很快能收到陌生人的帮助以降低游戏难度。玩家间的社交来自于公会伙伴,虽然我不认识他们但是总会有人帮助我。

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